PHILOSOPHIE
| " Für mich hat es sehr viel bedeutet, dass
Wilander mit 17 Jahren die French Open (1982) gewonnen hat. Wir hatten
lange Zeit zusammen trainiert und mir wurde klar, dass ich es auch in
die Weltspitze schaffen kann." (Hendrik Sundström, Nr. 7 der ATP
Weltrangliste 1984) Der Teamgedanke als Leistung förderndes Element Als
wir uns im Jahr 1998 entschieden einen Trainingsstützpunkt zu gründen,
war uns immer klar, dass Teamarbeit ein bedeutsames Element unserer
Arbeit sein sollte. Die Erfolge der schwedischen und spanischen Teams
bewiesen, dass ein gemeinsamer Stützpunkt und Teamarbeit auch in der
Einzelsportart Tennis ein Erfolgsfaktor sein können. Zum einen ist der
Erfolg der anderen ein Ansporn für das gesamte Team und desweiteren
werden die Spieler in den kritischen Phasen ihrer Karriere und im Match
von den Anderen unterstützt. Ebenso sind wir überzeugt, dass die
sozialen Lernprozesse im Team auf die Persönlichkeitsentwicklung junger
Spieler einen positiven Einfluss haben. In den vergangenen Jahren
haben sich in unserer täglichen Arbeit neben der Teamarbeit weitere
Erfolgsfaktoren herausgebildet, die unsere Arbeit, unsere Auswahl der
Spieler und die individuellen Vereinbarungen mit dem Spieler
bestimmen: Der Umgang miteinander in der BASE soll von Freude,
Offenheit und Respekt geprägt sein. Wir suchen daher Persönlichkeiten,
die gewillt sind nach diesen Werten im Team zu arbeiten. Das gilt
sowohl für die Arbeit der Spieler untereinander als auch für die
Arbeit mit den Coaches der Base. Auch die Betreuer des Stützpunktes aus den verschiedenen Bereichen (u.a. Tennis, Kondition, Physiotherapie, Marketing, Administration) verstehen sich als Team. Somit fließt in unsere tägliche Arbeit der Input aller verantwortlichen Coaches ein. Für die Entwicklung von Spitzensportlern ist die Nutzung dieser Synergien unerlässlich. In unserer BASE möchten wir mit motivierten und talentierten Spielern arbeiten, die entschlossen sind, ihr Potential als Sportler und Persönlichkeit mit uns zu entwickeln. Die Grundvoraussetzungen dafür sind unserer Meinung nach eine Leidenschaft für den Tennissport, eine hohe Veränderungsbereitschaft und die Disziplin, auch unangenehme Forderungen kontinuierlich umzusetzen. Insgesamt setzen wir uns das Ziel einen mündigen und selbstverantwortlichen Athleten zu entwickeln. Der Spieler muss befähigt werden, eigene Entscheidungen zu treffen und deren Konsequenzen zu tragen - sowohl im täglichen Ablauf als auch in Bezug auf seine Karriere. Abschließend machen es unserer Ansicht nach nur individuelle Vereinbarungen möglich, dass jeder Spieler entsprechend seiner Persönlichkeit, seiner Talente und den finanziellen Möglichkeiten gefördert wird. Diese Faktoren sollten optimal auf die Karriere, das Umfeld und die Ziele des Spielers abgestimmt sein und in die Zusammenarbeit zwischen Coaches und Spieler einfließen. |
"It was very
important for my career when Mats Wilander won the French Open
tournament in 1982 at the age of 17. We had been practicing together
for some time and it became clear to me then that I could reach the top
ten as well."(Hendrik Sundström, Nr. 7 ATP, 1984) Stimulating
performance through team spirit When we established our base in 1998 we
were absolutely sure that teamwork would be the significant factor of
our work. The success of Swedish and Spanish teams has confirmed that a
common base for practice and teamwork could also be decisive factors of
success in Tennis. On the one hand the success of a single player can
motivate other players of the team and on the other hand players can
support each other in critical times of their career and their
matches. We strongly believe that acquiring social skills in a team is
a decisive factor in developing the personality of young people in
sports. Apart from teamwork we have established further key factors
over the years which determine our daily work: The diligent selection
of players and the individual terms of agreement: The atmosphere at
BREAKPOINT BASE is determined by fun, openness and mutual respect.
Therefore we look for sportsmen who are willing to work according to
these values.This concerns both players and coaches.
The various departments of the base (e.g. tennis, physical fitness, physiotherapy, marketing, administration) work as a team as well. Thus the input of all these people influences our daily work with the players. These principal synergies determine the development of top sportsmen. At BREAKPOINT BASE we want to work with motivated and talented players who are committed to develop their full potential as players and individuals.Basic requirements are:· dedication· determination· disciplineto be able to fulfil even unpleasant and uncomfortable tasks constantly. Our overall target is to develop an athlete who is responsible and self-reliant. The players must be qualified to make decisions and face the consequences – in daily business as well as in the development of his career. Finally, we are convinced that only individual agreements enable us to support each player according to his personality, his talents and his financial resources. These factors must individually be adjusted to the career, the working environment and the goals the player has set.They are decisive for the agreements between BREAKPOINT BASE and the player. |